Ich biete die für Ihr Unternehmen passende Qualitätsmanagementberatung:

Ich komme als Ihr persönlicher Berater zu Ihnen ins Unternehmen. Ich berate Sie ganz individuell und passe mich Ihrem inhaltlichem Vorwissen, ihren zeitlichen Möglichkeiten und persönlichen Zielen an. Dabei gehen wir den gesamten Weg bis zum Zertifikat zusammen. Ich helfen Ihnen, Ihr QMS systematisch aufzubauen.

Hierzu begleite ich alle Prozesse im Arbeitsalltag über mehrere Tage und ermittle gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern Fehlerpotenziale und Verbesserungsmöglichkeiten. Schnittstellen zu anderen Prozessen mit In- und Output werden analysiert und eindeutig definiert. Gemeinsam entwickeln wir Kennzahlen für die Prozesse, damit Sie Erfolgs- und Fehlerquoten später immer unter Kontrolle haben. Und ich unterstütze Sie bei der Entwicklung von Zielen und entsprechenden Maßnahmen zum Erreichen dieser Ziele für jeden Kernprozess.

Ich helfen Ihnen bei der Dokumentation Ihres QMS:

Ich dokumentiere alle Prozesse, die für das QMS wichtig sind. Weil jedes Unternehmen seinen eigenen Stil hat, verwende ich niemals vorgefertigte Musterdokumente, sondern erfasse jeden Prozess so dass er Kundenorientiert ist und in ihrem Unternehmen verstanden wird. Die Prozessbeschreibungen werden zusätzlich mit Dokumenten wie z.B. Arbeitsanweisungen untersetzt, wo diese für einen klaren Ablauf notwendig sind. Dies geschieht in enger Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern.